Zapewne zgodzisz się ze mną, że żaden projekt nie ma szans zakończyć się sukcesem, jeśli nie będzie w nim skutecznej wymiany informacji. I wcale nie chodzi tutaj o wypracowany zespołowo szablon maila czy prezentacji. To jest ważne, ale powiedzmy sobie szczerze – to nie jest najważniejsze. Na czym polega komunikacja w projekcie? Zapraszam do lektury.
(więcej…)
Formalne zatwierdzenie planu projektu rozpoczyna kolejny etap projektu, czyli jego realizację. O czym pamiętać podczas realizacji projektu? Obszarów jest kilka, a w tym wpisie przedstawię najważniejsze zadania menedżera projektów w każdym z nich.
(więcej…)
Ten artykuł kończy serię wpisów na temat planowania projektów w podejściu klasycznym. Znajdziesz w nim podsumowanie tych wszystkich postów, jakie pojawiły się na blogu w ostatnim czasie i odpowiadają na pytanie, jak planować projekty. Na końcu artykułu znajdziesz też zaproszenie na wydarzenia.
(więcej…)
Zaczynałam czytać tą książkę z zamiarem recenzji na blogu. Im dłużej czytałam, tym bardziej zastanawiałam się nad tym, co powinnam w tej recenzji napisać. O jakiej książce mowa? O Zaczynaj od dlaczego. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania Simona Sineka. Ponieważ nie lubię porzucać swoich zadań, postanowiłam się zmierzyć z recenzją. Jeśli jesteś ciekaw mojej subiektywnej opinii, zapraszam do lektury.
(więcej…)
Nie ma innej możliwości. Żeby przygotować harmonogram projektu i sprawdzić, jakie koszty musimy ponieść, potrzebna jest nam najpierw wiedza o tym, co dokładnie powstanie w wyniku projektu. Sprawdź jakie kroki musisz wykonać, żeby zdefiniować zakres projektu.
(więcej…)
Metoda ścieżki krytycznej (ang. CPM – Critical Path Method) jest jedną z technik przygotowania harmonogramu projektu. Pozwala wyznaczyć nie tylko datę zakończenia projektu, ale również pomaga zidentyfikować aktywności z największym ryzykiem opóźnienia projektu. Jeśli chcesz się dowiedzieć, co to jest ścieżka krytyczna, zapraszam do lektury. Na końcu artykułu znajdziesz mały prezent ode mnie 🙂
(więcej…)
Nie ma projektu bez harmonogramu. Przygotowanie harmonogramu to nie jest przysłowiowa bułka z masłem. Celem tego procesu nie jest tylko ustalenie tego, kto, co i kiedy ma robić. Celem jest umowa pomiędzy zespołem a klientem dotycząca terminu oddania gotowego produktu. Co raz ustalisz i przekażesz, zostanie, a jakakolwiek zmiana tego terminu to duże wyzwanie. Przeczytaj ten artykuł i dowiedz się, jak stworzyć harmonogram projektu.
(więcej…)
Myślę, że nie przesadzę, jeśli powiem, że szacowanie to jedna z najważniejszych aktywności podczas planowania. Jakość szacowania wpływa zarówno na prognozowaną datę zakończenia projektu, jak i na jego koszt. Zobacz, na czym polega szacowanie, jakich błędów powinieneś unikać i jakie narzędzia mogą Ci w tym pomóc.
(więcej…)