Ile razy przyszła Ci do głowy myśl „co ja bym dał, żeby mieć mniej pracy”? Menedżerowi są bardzo zapracowani i zabiegani, a praca zazwyczaj nie kończy się wraz z upływem 40 godzin w tygodniu, lecz trwa znacznie dłużej. Czy wiesz, że możesz to zmienić? Szczegóły znajdziesz w książce Menedżer 80/20 Pracuj mniej, osiągaj więcej Richarda Kocha.
(więcej…)
Nie wiem, jak to się stało, że do tej pory na tym blogu nie znalazła się recenzja książki 7 nawyków skutecznego działania Stephena Coveya. Czytałam ją kilka lat temu i teraz do niej wróciłam. Powiem jedno – to był strzał w dziesiątkę! Dlatego tym razem zostawię tutaj – i dla Ciebie i dla siebie – garść przemyśleń po przeczytaniu tej książki.
(więcej…)
Swoją rekomendację książki Pięć dysfunkcji pracy zespołowej Patricka Lencioni’ego chciałabym rozpocząć od omówienia struktury książki, bo bardzo mi się to podejście spodobało.
(więcej…)
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak to jest, że jednym firmom „się udaje”, a innym nie? Jim Collins postanowił znaleźć odpowiedź na to pytanie i podaje ją nam na tacy w książce Od dobrego do wielkiego. Czynniki trwałego rozwoju i zwycięstwa firm.
(więcej…)
Przyszedł czas na książkę, która wzbudza sprzeczne uczucia i opinie. Wystarczy sprawdzić komentarze na Lubimy czytać, żeby… no właśnie. Na ich podstawie nie zdecydujesz, czy chcesz przeczytać tą książkę czy też nie. Zapraszam Cię do lektury mojej subiektywnej opinii na temat książki Nawyki warte miliony. Jak nauczyć się zachowań przynoszących bogactwo. Briana Tracy.
(więcej…)
Zaczynałam czytać tą książkę z zamiarem recenzji na blogu. Im dłużej czytałam, tym bardziej zastanawiałam się nad tym, co powinnam w tej recenzji napisać. O jakiej książce mowa? O Zaczynaj od dlaczego. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania Simona Sineka. Ponieważ nie lubię porzucać swoich zadań, postanowiłam się zmierzyć z recenzją. Jeśli jesteś ciekaw mojej subiektywnej opinii, zapraszam do lektury.
(więcej…)
Czy w pierwszym odruchu nie gryzą Ci się te dwa słowa: wymagający i wyrozumiały? Nie masz wrażenia, że to się nie może udać? Że albo zarządzasz twardą ręką, albo pokazujesz wyłącznie swoje ludzkie oblicze? Kim Scott podjęła się zadania, żeby pokazać Ci, że te dwa podejścia nie wykluczają się. Szczegóły znajdziesz w książce jej autorstwa Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza.
(więcej…)
Zetknąwszy na tytuł, możesz powiedzieć: a cóż nawyki mają wspólnego z zarządzaniem? Na pierwszy rzut oka, nic – traktujemy je jako coś prywatnego. Prawdą jest to, że część naszych nawyków dotyczy sfery zawodowej i wpływa bezpośrednio na jakość naszej pracy. Z tego powodu proponuję Ci dzisiaj lekturę książki Atomowe nawyki Jamesa Clear’a.
(więcej…)