Biznes w Asanie

Ten artykuł kończy serię wpisów na temat planowania projektów w podejściu klasycznym. Znajdziesz w nim podsumowanie tych wszystkich postów, jakie pojawiły się na blogu w ostatnim czasie i odpowiadają na pytanie, jak planować projekty. Na końcu artykułu znajdziesz też zaproszenie na wydarzenia.

Nie ma projektu bez harmonogramu. Przygotowanie harmonogramu to nie jest przysłowiowa bułka z masłem. Celem tego procesu nie jest tylko ustalenie tego, kto, co i kiedy ma robić. Celem jest umowa pomiędzy zespołem a klientem dotycząca terminu oddania gotowego produktu. Co raz ustalisz i przekażesz, zostanie, a jakakolwiek zmiana tego terminu to duże wyzwanie. Przeczytaj ten artykuł i dowiedz się, jak stworzyć harmonogram projektu.

Dzisiejszy wpis jest poświęcony narzędziom menedżera projektów. Jeśli jesteś menedżerem projektów i zarządzasz w tym samym czasie więcej niż jednym projektem, z pewnością znajdziesz tu kilka wskazówek, jak zadbać o porządek w projektach.