SCRUM

Nie każdy projekt trzeba/należy/można realizować w sposób zwinny. To, które podejście należy zastosować, uzależnione jest od wielu czynników. Przy podejmowaniu decyzji z pomocą przychodzi nam model Cynefin.

Agile to słowo odmieniane przez wszystkie przypadki. Równie często jest stosowane zamiennie ze słowem Scrum. Czy słusznie? Porozmawiajmy o zwinnych metodach zarządzania, które pomagają organizacjom być „agile”.

18 listopada 2020 został opublikowany nowy Scrum Guide. Zbiegło się to w czasie z 25 rocznicą Scruma. Miałam przyjemność uczestniczyć w wirtualnym wydarzeniu z tej okazji i posłuchać „z pierwszej ręki” o nowym Scrum Guide. Zapraszam Cię do lektury artykułu, w którym przybliżam najważniejsze zmiany.

Niejednokrotnie w swojej karierze spotkałam się ze stwierdzeniami, że działamy w Scrumie, więc nie ma potrzeby robić tego, czy tamtego. Pojawiały się również różnego rodzaju hybrydy, wynikające ze starych przyzwyczajeń i/lub oporu przed zmianą. Oczywiście są projekty, których nie można zrealizować inaczej niż 'waterfallem’. Z tych powodów zdecydowałam o przygotowaniu serii wpisów na temat Scrum. Zaczynamy od odpowiedzi na pytanie, co to jest Scrum.

Miałam okazję pracować wiele lat w projektach prowadzonych podejściem tradycyjnym (Waterfall) i w projektach zarządzanych zwinnie (skupię się na metodyce Agile Project Management). Chciałabym przybliżyć Ci różnice pomiędzy tymi dwoma podejściami. Dzięki temu ocenisz, które z nich jest właściwe w przypadku Twojego projektu.