PROJEKTY
Planowanie produktu w 4 krokach
Moment, w którym do akcji wkracza Zespół Scrumowy, oznacza, że mamy już przygotowany rejestr produktu, a w nim całkiem pokaźną listę historyjek. Do tego posortowanych wg priorytetu. Oznacza to tylko jedno. Ktoś wcześniej wykonał kawał dobrej roboty! Zobacz, jak wygląda planowanie produktu w 4 krokach.
(więcej…)MENEDŻER PROJEKTÓW
Model Shu-Ha-Ri. 3 etapy na drodze do zwinności zespołu
Bycie zwinnym nie odbywa się w jednej sekundzie. Nie wystarczy machnąć magiczną różdżką ani pstryknąć palcami. Jest to proces – trudny i żmudny, jeśli rzeczywiście zależy nam na byciu zwinnym, a nie pseudo-zwinnym. Proces ten można podzielić na trzy etapy, które znajdziesz pod tajemniczo brzmiącą nazwą modelu Shu-Ha-Ri.
(więcej…)MENEDŻER PROJEKTÓW
Certyfikat Professional Scrum Master I
Jeśli myślisz o stanowisku Scrum Mastera, rozważ certyfikat, który potwierdzi Twoją wiedzę i umiejętności w tym zakresie. W tym artykule zebrałam linki, które pomogą przygotować Ci się do certyfikatu Professional Scrum Master I.
(więcej…)PROJEKTY
Korzyści wynikające ze zwinności
Co roku ukazują się raporty badające zwinność organizacji. Zarówno stopień zwinności, powody wdrożenia zwinności i korzyści, jakie czerpią organizacje z tego tytułu. Raporty dostarczają wielu ciekawych informacji i jeśli masz odrobinę czasu, zachęcam Cię do lektury przynajmniej jednego z nich. W tym artykule znajdziesz podsumowanie korzyści płynących z wdrożenia zwinności.
(więcej…)