Szef wymagający i wyrozumiały

Szef wymagający i wyrozumiały

Czy w pierwszym odruchu nie gryzą Ci się te dwa słowa: wymagający i wyrozumiały? Nie masz wrażenia, że to się nie może udać? Że albo zarządzasz twardą ręką, albo pokazujesz wyłącznie swoje ludzkie oblicze? Kim Scott podjęła się zadania, żeby pokazać Ci, że te dwa podejścia nie wykluczają się. Szczegóły znajdziesz w książce jej autorstwa Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza.

Continue Reading
Supermoce lidera

Supermoce lidera

Do napisania tego artykułu skłoniły mnie dwa wydarzenia, które miały miejsce w ubiegłym tygodniu. Pierwszym z nich był udział w webinarze na temat leadershipu, na którym pojawił się temat weryfikacji swoich talentów. Drugim wydarzeniem było to, że wreszcie(!) wykonałam test Gallupa. Jeśli interesuje Cię ten temat, zapraszam do czytania dalej.

Continue Reading
Jakość w projektach

Jakość w projektach. Przegląd metodyk.

Jakoś czy jakość. Planując projekt jesteśmy wyczuleni na jakość, ale później – kiedy jest trochę pod górkę – odpuszczamy i często na koniec zostajemy z tym “jakoś”. Jestem pewna, że wiesz, co się potem dzieje 🙂 Tematem na dzisiaj jest jakość w projektach, czyli co dokładnie na ten temat mówią metodyki i dobre praktyki zarządzania.

Continue Reading