Jakiś czas temu opublikowałam artykuł na blogu Waterfall vs. Podejście zwinne, w którym pokazuję główne różnice w podejściu tradycyjnym i zwinnym do zarządzania projektami. Czas odpowiedzieć na pytanie, co to jest Agile Project Management?
Co to jest Agile Project Management?
Agile Project Management to metodyka, która wprowadza podejście zwinne do zarządzania projektami poprzez:
- mechanizmy zapewniające spełnienie oczekiwań klienta (pryncypium #1),
- przyrostowe dostarczanie (pryncypium #5 i #6) zapewnia ciągłą weryfikację, czy otrzymany rezultat spełnia potrzeby klienta,
- wdrożenie końcowego rezultatu bez opóźnień (pryncypium #2),
- data zakończenia projektu nie ulega zmianie, zmiana dotyczy jedynie zakresu projektu,
- testowanie w każdym cyklu zapewnia jakość dostarczonego rozwiązania (pryncypium #4),
- zaangażowanie w projekt biznesu (pryncypium #3),
- komunikację (pryncypium #7),
- którą wspiera technika warsztatów facylitowanych,
- uporządkowanie działań i kontrolę projektu z wykorzystaniem procesu DSDM (pryncypium #8).
Elementy Agile Project Management
Metodyka Agile Project Management składa się z kilku komponentów, które się ze sobą łączą:
- filozofia, która stanowi trzon metodyki,
- i jest wspierana przez 8 pryncypiów (wspomniane we wcześniejszym akapicie),
- a te z kolei są wspierane przez ludzi (ich role i odpowiedzialności), proces, produkty i praktyki,
- a to wszystko opiera się na zdrowym rozsądku i pragmatyzmie.
Po co nam kolejna metodyka?
Metodyka Agile Project Management powstała w odpowiedzi na niezadowolenie klientów z powodu bardzo dużej liczby projektów, które zakończyły się porażką z powodu:
- przedłużającego się terminu oddania projektu,
- a w efekcie zmieniających się warunków biznesowych,
- problemów z budżetem,
- i z jakością dostarczonego rozwiązania.
Odsyłam Cie do artykułu na blogu Waterfall vs. AgilePM i do wyników CHAOS Report.
Kiedy należy stosować Agile Project Management?
- Kryterium znajomości wymagań na początku projektu
W projektach, w których biznes precyzyjnie definiuje swoje wymagania, doskonale sprawdzi się podejście tradycyjne. W przeciwnym przypadku wybór metodyki zwinnej zwiększa maksymalnie szanse, że wynik końcowy to będzie dokładnie to, czego oczekuje biznes.
- Kryterium złożoności
Zarządzanie projektami złożonymi i/lub takimi, które są częścią programu realizowanego przez organizację, wymaga pewnego rygoru.
Podsumowanie
Już wiesz, co to jest Agile Project Management. Jeśli interesuje Cię certyfikacja AgilePM® , zapraszam Cię do zapoznania się z tym wpisem.
