ZAPANUJ NAD BIZNESEM W ASANIE

PROJEKTY

W tej kategorii znajdziesz artykuły omawiające różne podejścia do zarządzania projektami. Powołuję się w nich na dobre praktyki zebrane w PMP czy metodykę PRINCE2. Wiele artykułów dotyczy również podejścia zwinnego (polecam Ci tutaj artykuły otagowane słowem Scrum).

jak-sie-przygotowac-na-rozmowe-z-klientem-o-zmianach-w-planie

Jak się przygotować na rozmowę z klientem o zmianach w planie?

Zmiana w projekcie może wynikać ze zmian zakresu, o czym pisałam w poprzednim artykule. Klient może również zażądać skrócenia czasu trwania projektu lub mniejszych kosztów. Możliwy jest też scenariusz, w którym to Ty będziesz chciał przesunąć datę zakończenia projektu bądź zwiększyć budżet, bo jakieś zadania zajęły więcej czasu niż zostało
zaplanowane. Sprawdź, jak się przygotować na rozmowę z klientem o zmianach w planie projektu.

(więcej…)
Przez Anna Papiernik, temu

Zgodzić się czy odmówić?

Z pewnością uczestniczyłeś w sytuacji, w której klient przychodzi do Ciebie – jako menedżera projektu – i proponuje, żeby rozszerzyć zakres projektu i dodać jeszcze jeden malutki szczególik. Pierwsze, co przychodzi Ci do głowy to „nie damy rady tego dopchnąć do projektu, bo się wszystko rozjedzie”. Za chwilę pojawia się druga myśl „ale przecież to klient, jak mam mu odmówić?”. Jednym słowem – tak źle, i tak niedobrze. Co powinieneś zrobić w tej sytuacji? Zgodzić się czy odmówić?

(więcej…)
Przez Anna Papiernik, temu
Korzyści wynikające ze zwinności

Korzyści wynikające ze zwinności

Co roku ukazują się raporty badające zwinność organizacji. Zarówno stopień zwinności, powody wdrożenia zwinności i korzyści, jakie czerpią organizacje z tego tytułu. Raporty dostarczają wielu ciekawych informacji i jeśli masz odrobinę czasu, zachęcam Cię do lektury przynajmniej jednego z nich. W tym artykule znajdziesz podsumowanie korzyści płynących z wdrożenia zwinności. 

(więcej…)
Przez Anna Papiernik, temu