Być może oburzy Cię to pytanie, bo przecież w Scrumie nie ma roli menedżera projektu. Prawda! Ale popularne są dwa rozwiązania tej sytuacji:
Continue ReadingKategoria: PROJEKTY
W tej kategorii znajdziesz artykuły omawiające różne podejścia do zarządzania projektami. Powołuję się w nich na dobre praktyki zebrane w PMP czy metodykę PRINCE2. Wiele artykułów dotyczy również podejścia zwinnego (polecam Ci tutaj artykuły otagowane słowem Scrum).
Planowanie produktu w 4 krokach
Moment, w którym do akcji wkracza Zespół Scrumowy, oznacza, że mamy już przygotowany rejestr produktu, a w nim całkiem pokaźną listę historyjek. Do tego posortowanych wg priorytetu. Oznacza to tylko jedno. Ktoś wcześniej wykonał kawał dobrej roboty! Zobacz, jak wygląda planowanie produktu w 4 krokach.
Continue ReadingModel Shu-Ha-Ri. 3 etapy na drodze do zwinności zespołu
Bycie zwinnym nie odbywa się w jednej sekundzie. Nie wystarczy machnąć magiczną różdżką ani pstryknąć palcami. Jest to proces – trudny i żmudny, jeśli rzeczywiście zależy nam na byciu zwinnym, a nie pseudo-zwinnym. Proces ten można podzielić na trzy etapy, które znajdziesz pod tajemniczo brzmiącą nazwą modelu Shu-Ha-Ri.
Continue ReadingJak nie załatwić projektu?
Znasz pojęcia scope creep i gold plating? Czy wiesz, że to, co za tymi pojęciami się kryje, stanowi idealny sposób, żeby „załatwić” projekt, żeby sprawić, że z każdą chwilą będzie w nim działo się więcej złego niż dobrego?
Continue ReadingReverse planning
Czy znasz ideę reverse planning, czyli planowanie od końca? Czy miałeś okazję sprawdzić tą technikę w praktyce?
Continue Reading