Bycie zwinnym nie odbywa się w jednej sekundzie. Nie wystarczy machnąć magiczną różdżką ani pstryknąć palcami. Jest to proces – trudny i żmudny, jeśli rzeczywiście zależy nam na byciu zwinnym, a nie pseudo-zwinnym. Proces ten można podzielić na trzy etapy, które znajdziesz pod tajemniczo brzmiącą nazwą modelu Shu-Ha-Ri.
Continue ReadingKategoria: ZARZĄDZANIE
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej
Swoją rekomendację książki Pięć dysfunkcji pracy zespołowej Patricka Lencioni’ego chciałabym rozpocząć od omówienia struktury książki, bo bardzo mi się to podejście spodobało.
Continue ReadingKtóra linia wsparcia rozwiąże Twoje zgłoszenie?
W artykułach, które opublikowałam na blogu Zarządzaj Skutecznie, wielokrotnie pojawiło się pojęcie Centrum obsługi klientów, które możesz znać również pod nazwą Service Desk. Jednostka ta stanowi jedyny punkt łączności pomiędzy użytkownikami usługi a dostawcą tej usługi i składa się z 3 linii wsparcia. To, która linia wsparcia rozwiąże Twoje zgłoszenie, zależy od charakteru zgłoszenia.
Continue ReadingZarządzanie poziomem świadczenia usługi
Pomiędzy użytkownikiem usługi a jej dostawcą istnieje umowa o gwarantowanym poziomie świadczenia usługi (SLA, ang. Service Level Agreements). Praktyka Zarządzanie poziomem świadczenia usługi (SLM, ang. Service Level Management) zapewnia dotrzymanie tych ustaleń.
Continue ReadingJak powstają usługi?
Nie ma dnia, żebyś nie korzystał z usług świadczonych przez różne firmy (wliczając w to również Twojego pracodawcę). Dla każdej usługi zdefiniowano wymagania dotyczące jej dostępności. Czy wiesz, jak powstają usługi? W jaki sposób podejmowane są decyzje na temat SLA?
Continue Reading