Kategoria: MENEDŻER PROJEKTÓW

Nie zliczę, ile już razy stanęłam przed trudnym zadaniem przejęcia projektu od innego menedżera projektów. Mam na swoim koncie sytuacje, kiedy poprzedniego menedżera już nie było w firmie. Ale mam też i takie, w których miałam szansę zasięgnąć informacji na temat projektu „u źródła”. Nie będzie dla nikogo zaskoczeniem fakt, że dużo prościej przejąć projekt, jeśli mamy możliwość rozmowy z poprzednim menedżerem projektów. W tym artykule zebrałam kroki, które pozwolą skutecznie przejąć projekt.

90% swojego czasu spędzasz na komunikacji. Z zespołem, z klientem, z interesariuszami. Większość tej komunikacji odbywa się poprzez spotkania. Warto zadbać o to, żeby były one skuteczne, czyli żeby dawały oczekiwane korzyści.

Projekty, zespoły, plany, prezentacje, spotkania… tym zajmujemy się każdego dnia. Czy zastanawiałeś się, jak możesz uporządkować swoje miejsce pracy, żeby pracowało Ci się lepiej, bardziej efektywnie? W tym artykule podzielę się z Tobą kilkoma moimi „trickami”, które pomagają mi na co dzień w mojej pracy na stanowisku menedżera projektów.