BIBLIOTEKA MENEDŻERA

Zaczynałam czytać tą książkę z zamiarem recenzji na blogu. Im dłużej czytałam, tym bardziej zastanawiałam się nad tym, co powinnam w tej recenzji napisać. O jakiej książce mowa? O Zaczynaj od dlaczego. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania Simona Sineka. Ponieważ nie lubię porzucać swoich zadań, postanowiłam się zmierzyć z recenzją. Jeśli jesteś ciekaw mojej subiektywnej opinii, zapraszam do lektury.

Czy w pierwszym odruchu nie gryzą Ci się te dwa słowa: wymagający i wyrozumiały? Nie masz wrażenia, że to się nie może udać? Że albo zarządzasz twardą ręką, albo pokazujesz wyłącznie swoje ludzkie oblicze? Kim Scott podjęła się zadania, żeby pokazać Ci, że te dwa podejścia nie wykluczają się. Szczegóły znajdziesz w książce jej autorstwa Szef wymagający i wyrozumiały. Jak skutecznie zarządzać, nie tracąc ludzkiego oblicza.

Jak wygląda Twoja ścieżka zawodowa? Konsekwentnie realizujesz przyjęty przez siebie scenariusz? A może dajesz się ponieść zmianom i w efekcie podejmujesz nowe wyzwania? Tak było w moim przypadku – w którymś momencie przeszłam ze ścieżki technicznej na menedżerską i żałuję, że w tym pierwszym okresie „oswajania” się z nową sytuacją nie było takiej pozycji na rynku. Przedstawiam Ci książkę Mariusza Sieraczkiewicza Technical Leadership. Od eksperta do lidera.

Zetknąwszy na tytuł, możesz powiedzieć: a cóż nawyki mają wspólnego z zarządzaniem? Na pierwszy rzut oka, nic – traktujemy je jako coś prywatnego. Prawdą jest to, że część naszych nawyków dotyczy sfery zawodowej i wpływa bezpośrednio na jakość naszej pracy. Z tego powodu proponuję Ci dzisiaj lekturę książki Atomowe nawyki Jamesa Clear’a.